1月10日，山西焦煤西山煤電紀(jì)委書(shū)記白云鵬帶隊(duì)到臨汾公司，調(diào)研督導(dǎo)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作。

在聽(tīng)取該公司“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建及各礦井原煤洗選加工“介入式”管理情況匯報(bào)后，白云鵬指出：

一要加強(qiáng)制度和體制機(jī)制建設(shè)。形成規(guī)范、公開(kāi)、透明的制度流程，堅(jiān)持用制度管人、按流程辦事，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展深度調(diào)研，找到問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、列出清單，以問(wèn)題為導(dǎo)向，高效推動(dòng)監(jiān)督工作落實(shí)落地。

三要壓實(shí)黨委、紀(jì)委及分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。黨委要切實(shí)履行好“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作的第一責(zé)任人責(zé)任，紀(jì)委要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，當(dāng)好參謀助手，分管領(lǐng)導(dǎo)要履行好“一崗雙責(zé)”，機(jī)關(guān)部門(mén)要發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促職責(zé)。

四是加大考核力度。每季度開(kāi)展考核，排名排隊(duì)，基層單位要主動(dòng)履職、主動(dòng)作為，以“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)的實(shí)際成效確保世界一流煉焦煤企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。