2月10日，能源投資公司在鉑龍煤業(yè)召開聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，從礦建、土建、安裝、智能化工作面的建設(shè)、手續(xù)辦理、形象工程完成情況存在的問題進(jìn)行了疏理并從新研究部署，拿出了施工清單，目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)舉措，明確了責(zé)任部室和責(zé)任人。

會(huì)議要求，一要指導(dǎo)幫助推進(jìn)鉑龍煤業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)順利進(jìn)行，全力保障礦建、土建、安裝三類工程在6月底前進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，安全專篇必須經(jīng)過公司參與會(huì)審；二要進(jìn)一步優(yōu)化聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作實(shí)施方案，做到任務(wù)精準(zhǔn)，措施有力，同時(shí)加快推進(jìn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)辦理；三是礦建工程整修項(xiàng)目要合理安排，由難到易，與聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作同步開展；四要學(xué)習(xí)馬蘭礦智能化礦井管理經(jīng)驗(yàn)，組織好相關(guān)部門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流。