近日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布2022年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單，山西焦煤西山煤電申報(bào)的4項(xiàng)創(chuàng)新成果榜上有名，其中《“三查六督”工作機(jī)制在國(guó)有企業(yè)的實(shí)踐與應(yīng)用》獲一等獎(jiǎng)。

“三查六督”中“三查”，指的是立足宏觀，重點(diǎn)查認(rèn)識(shí)、查落實(shí)、查務(wù)實(shí)。在查認(rèn)識(shí)上，突出統(tǒng)一思想，重點(diǎn)查責(zé)任主體接到任務(wù)后的思想認(rèn)識(shí)、行動(dòng)反映、工作覺(jué)悟和重視程度，明確上下同向是抓落實(shí)的關(guān)鍵；在查落實(shí)上，突出精準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)查行動(dòng)是否堅(jiān)決，措施是否得力，結(jié)果是否落地，明確執(zhí)行力是抓落實(shí)的核心；在查務(wù)實(shí)上，突出求真務(wù)實(shí)，狠抓工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)苦干實(shí)干有作為、會(huì)干巧干有方法、擔(dān)當(dāng)履職有成效，明確強(qiáng)作風(fēng)是抓落實(shí)的保障。

“六督”，指的是著眼細(xì)節(jié)，重點(diǎn)督目標(biāo)、督措施、督責(zé)任、督時(shí)限、督檢查、督考核。督目標(biāo)，突出清單管理，圍繞上級(jí)部署和公司中心工作，第一時(shí)間細(xì)化分解，制定任務(wù)、責(zé)任、措施、結(jié)果“四合一”清單，明晰責(zé)任進(jìn)行交辦，做到統(tǒng)籌推進(jìn)、高效落實(shí)；督措施，突出動(dòng)態(tài)高效，對(duì)工作任務(wù)的主體內(nèi)容、方式方法、成效評(píng)估及結(jié)果運(yùn)用進(jìn)行全程跟蹤，做到執(zhí)行不偏離；督責(zé)任，突出責(zé)任主體，明確每項(xiàng)任務(wù)及工作子項(xiàng)的牽頭責(zé)任人，實(shí)行部門(mén)責(zé)任制度化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任體系無(wú)縫化，做到層層解碼責(zé)任到人；督時(shí)限，突出辦結(jié)銷(xiāo)項(xiàng)。對(duì)照時(shí)間表，緊盯重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)從“施工圖”變成“實(shí)景圖”，做到按期推進(jìn)、限期銷(xiāo)號(hào)；督檢查，突出工作實(shí)效，圍繞工作部署、擋手問(wèn)題，深入一線(xiàn)調(diào)研，聽(tīng)取基層訴求，掌握真實(shí)情況，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)判，做到務(wù)實(shí)分析精準(zhǔn)掌控；督考核，突出重獎(jiǎng)重罰，根據(jù)落實(shí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)落實(shí)成效顯著的事項(xiàng)給予正向獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)成效不明顯的事項(xiàng)進(jìn)行處罰，嚴(yán)肅通報(bào)問(wèn)責(zé)，做到追責(zé)到人、管理閉環(huán)。

2021年，公司累計(jì)下發(fā)督查督辦單182件，督查督辦函182件，督查督辦通報(bào)27期，協(xié)調(diào)督查督辦事項(xiàng)1000余件，協(xié)調(diào)部門(mén)單位1500余次，督辦事項(xiàng)完成率達(dá)95.2%，立項(xiàng)主體辦結(jié)率達(dá)98.7%。

“三查六督”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了督辦事項(xiàng)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)化分析、全過(guò)程追溯，有力推進(jìn)了管理水平的提升和決策部署的落實(shí)，形成了政令暢通、環(huán)環(huán)相扣、精準(zhǔn)高效、閉環(huán)管理的工作格局，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作高質(zhì)量落地提供了機(jī)制和行動(dòng)保障。

此外，公司申報(bào)的《以增值作業(yè)為核心的精益成本定額體系在煤炭企業(yè)的探索》榮獲二等獎(jiǎng)，《創(chuàng)新煤礦企業(yè)行為治理工作模式的應(yīng)用》《煤礦電費(fèi)成本精益化管控實(shí)踐》榮獲三等獎(jiǎng)。