2月23日，山西焦煤西山煤電黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東主持，公司黨委中心組成員、總部機(jī)關(guān)、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上通過視頻學(xué)習(xí)了習(xí)近平在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中共中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神，以及藍(lán)佛安在省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話精神等內(nèi)容。

隨后，王曉東結(jié)合西山煤電實(shí)際，傳達(dá)學(xué)習(xí)了山西焦煤黨委書記、董事長(zhǎng)趙建澤在2月13日山西焦煤中層級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題研討班（第一期）開班式上“第一課”的主要內(nèi)容。

據(jù)了解，“第一課”以《全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以更高站位更實(shí)舉措推動(dòng)第二個(gè)“三步走”開好局起好步》為題，結(jié)合新焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的實(shí)際，從四個(gè)方面與學(xué)員交流了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中的科學(xué)體系、內(nèi)在邏輯和方法觀點(diǎn)。

“第一課”提出，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定不移打造世界一流企業(yè)黨建統(tǒng)領(lǐng)的治理體系，要抓好黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨全面從嚴(yán)治企、堅(jiān)持自我革命三件要事；全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定不移打造世界一流企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的企業(yè)管理模式，要抓住精益化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)三個(gè)要件；全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定不移打造世界一流企業(yè)充滿活力的動(dòng)力機(jī)制，要切中績(jī)效管理變革、商業(yè)模式變革、改革重組三個(gè)要害；全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)定不移強(qiáng)化世界一流企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐體系，要激活人才選用體系、人才激勵(lì)體系、人才培養(yǎng)體系三個(gè)要素。?

“第一課”提出8個(gè)具體研討課題，其中包括紀(jì)檢、巡察、大監(jiān)督工作如何為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“三步走”目標(biāo)發(fā)揮保駕護(hù)航作用；功勛榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)如何打磨形成組織級(jí)案例推廣復(fù)制，創(chuàng)造更大價(jià)值；生產(chǎn)礦井如何進(jìn)行成本梳理，做好降本增效大文章；如何加快推動(dòng)精益化管理從“理念認(rèn)知”階段向“創(chuàng)新應(yīng)用”階段全面轉(zhuǎn)變；多經(jīng)三產(chǎn)單位如何減虧少虧、持平經(jīng)營(yíng)和扭虧為盈，發(fā)揮對(duì)煤炭主業(yè)的輔助支撐作用；選煤廠如何拿出對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，開展全方位整治行動(dòng)和管理提升，等等。通過課題研究與實(shí)際把黨的二十大精神落到實(shí)處，把第二個(gè)“三步走”落到實(shí)處。

對(duì)于“第一課”提出的任務(wù)包括8個(gè)課題如何落實(shí)，趙建澤提出五點(diǎn)要求：提高站位狠抓落實(shí)，系統(tǒng)思維狠抓落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任狠抓落實(shí)，把握關(guān)鍵狠抓落實(shí)，提升能力狠抓落實(shí)。趙建澤要求以開局即沖刺、起步即加速的精神狀態(tài)，為新焦煤第二個(gè)“三步走”開好局起好步而奮斗。