3月20日，新產業(yè)公司對福利公司、支護公司等基層單位風險防控和法人治理工作進行調研。

此次調研主要通過聽取匯報、座談交流等方式進行，重點從風險防控體系建設、合同管理落實、“三會”召開情況以及存在的困難等方面對風險防控和企業(yè)法人治理情況進行了詳細的調研。

調研組指出，一是把握業(yè)務風險點，在易發(fā)生風險環(huán)節(jié)傾注人力，要嚴把采購流程關、合同審核關、程序管理關，從源頭上堵塞漏洞，確保業(yè)務風險可控；二是規(guī)范管理流程，相關工作人員要高度重視采購程序、規(guī)范合同簽訂，自覺遵守規(guī)章制度，切實提高管理規(guī)范化、專業(yè)水平化，不斷增強風險防范化解能力；三是加快推動審計整改落實落地，核銷已整改事項，形成發(fā)現問題、整改問題的工作閉環(huán)。