3月31日，山西焦煤西山煤電召開2023年經(jīng)營工作會暨成本管控專題會，總結(jié)2022年經(jīng)營工作，分析不足，部署2023年重點工作。公司黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍主持，總會計師陳浩安排2023年經(jīng)營工作。

會議以視頻方式召開。山西焦煤全方位大監(jiān)督中心二級專家、第一監(jiān)督組組長惠曉軍，西山煤電紀委書記白云鵬、總法律顧問劉涌，機關(guān)部門、中心、事業(yè)部以及相關(guān)單位負責人在主會場參會，基層單位相關(guān)負責人在分會場視頻參加。

王曉東指出，在加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)征程中，安全、環(huán)保、經(jīng)營同等重要，都是一把手工程，要以問題為導(dǎo)向，做好風險防范。?

王曉東要求認真貫徹落實省委書記藍佛安在晉能控股集團調(diào)研時的講話精神，提高政治站位，扎實苦練內(nèi)功，大力實施精益管理，多措并舉降本增效，努力降低噸煤成本，向管理要效益，實現(xiàn)健康經(jīng)營和穩(wěn)定盈利。

王曉東強調(diào)，要牢記安全是最大的政治、安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益，深刻認識安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的底線，生態(tài)環(huán)保是企業(yè)生存的紅線，務(wù)必要守牢這兩條“生命線”；要用好“新焦煤大監(jiān)督體系”，通過大監(jiān)督實現(xiàn)大安全，通過大安全護航企業(yè)健康發(fā)展，只有企業(yè)健康發(fā)展才能確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陳浩簡要回顧2022年經(jīng)營工作，分析存在的問題，提出2023年經(jīng)營工作思路，即緊扣新焦煤戰(zhàn)略目標任務(wù)，做實做細全面預(yù)算管理，全面加強成本管控，高質(zhì)量推進精益化管理，提高資金運行效率，繼續(xù)推動“兩金”壓降，開展扭虧脫困攻堅，加快財務(wù)共享中心建設(shè)，推動物資集中采購管理，有效防范化解經(jīng)營風險，推動各項重點經(jīng)營工作落實到位，補足短板、夯實基礎(chǔ)，更好應(yīng)對煤炭市場波動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效率運行奠定堅實經(jīng)濟基礎(chǔ)。

會上，精益化辦公室安排2023年作業(yè)成本法及精益創(chuàng)新項目工作；企管部通報2022年扭虧脫困完成情況、安排2023年扭虧脫困工作；財務(wù)部通報2022年經(jīng)營指標完成情況、安排2023年重點財務(wù)工作；臨汾公司、太原公司、馬蘭礦分別就2023年作業(yè)成本法推進、扭虧脫困、全面預(yù)算管理工作作表態(tài)發(fā)言。