從4月4日開始，西曲選煤廠分廠、車間、班隊組三個層面以不同形式全面開展安全大反思活動。這次活動主要針對安全管理履職不到位，安全管理抓得不緊，存在寬、松、軟現(xiàn)象,職工行為不規(guī)范,安全責(zé)任落實不清晰等問題進(jìn)行原因分析，并提出改進(jìn)措施。整個活動刨根問底，一環(huán)套一環(huán)，在提升干部作風(fēng)建設(shè)上做文章，在一把手是關(guān)鍵上下功夫。

西曲選煤廠加大績效考核力度，力求對任何人、任何工作都有安排，有檢查，有督導(dǎo)，該批評談話的及時批評提醒，該處罰的重處重罰，罰得心疼，該紀(jì)律處分絕不手軟，從面子、票子和帽子多管發(fā)力，多措并舉促使全體干部轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，切實扛起崗位責(zé)任，履行崗位職責(zé)，確保全年安全生產(chǎn)。