
從4月4日開始,西曲選煤廠分廠、車間、班隊組三個層面以不同形式全面開展安全大反思活動。這次活動主要針對安全管理履職不到位,安全管理抓得不緊,存在寬、松、軟現(xiàn)象,職工行為不規(guī)范,安全責(zé)任落實不清晰等問題進(jìn)行原因分析,并提出改進(jìn)措施。整個活動刨根問底,一環(huán)套一環(huán),在提升干部作風(fēng)建設(shè)上做文章,在一把手是關(guān)鍵上下功夫。
西曲選煤廠加大績效考核力度,力求對任何人、任何工作都有安排,有檢查,有督導(dǎo),該批評談話的及時批評提醒,該處罰的重處重罰,罰得心疼,該紀(jì)律處分絕不手軟,從面子、票子和帽子多管發(fā)力,多措并舉促使全體干部轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),切實扛起崗位責(zé)任,履行崗位職責(zé),確保全年安全生產(chǎn)。