4月11日，西銘礦召開精益化管理工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)貫徹山西焦煤、西山煤電2023年精益化管理工作總體要求，總結(jié)分析精益化工作完成情況，對(duì)2023年精益化管理具體工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議要求，各單位、各部門的“一把手”要立足西銘礦精益化管理試點(diǎn)的定位，以“無處不精益”的精益思維，開拓思路、創(chuàng)新實(shí)踐，扎實(shí)深入推進(jìn)可實(shí)施精益化項(xiàng)目，消除工作環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)，達(dá)到降本增效、改善質(zhì)量、縮短周期、創(chuàng)造效益的目的。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精益化管理的推進(jìn)實(shí)施要結(jié)合企業(yè)文化、黨建工作、道德講堂、“奮斗者文化”等特色亮點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為前提，大力開展精益化生產(chǎn)組織、精益化安全管理、精益化班組建設(shè)等精益化管理工作；精益辦要加強(qiáng)精益化管理培訓(xùn)，建立監(jiān)督考核機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)措施激發(fā)廣大員工積極參與的熱情，形成全員參與、持續(xù)改善的良好態(tài)勢，助推各項(xiàng)精益化項(xiàng)目從立項(xiàng)破題到落地實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)精益化工作提檔升級(jí)，再上新臺(tái)階。