4月13日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)專題會(huì)議，就臨汾公司原煤洗選加工“介入式”管理推進(jìn)情況進(jìn)行再研究、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。公司紀(jì)委書記白云鵬、副總經(jīng)理劉奇出席，紀(jì)委監(jiān)察部、洗選管理中心、太原選煤廠和臨汾公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

白云鵬要求按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)整合、劃轉(zhuǎn)礦井原煤洗選加工“介入式”管理全覆蓋；要按照“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建要求，從提示、執(zhí)行、追責(zé)三個(gè)方面著手，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保大監(jiān)督體系建成建好、取得實(shí)效；要加強(qiáng)對(duì)“介入式”管理的跟蹤督辦，積極推動(dòng)“介入式”管理工作落地落實(shí)。

劉奇指出，要扎實(shí)推進(jìn)“天眼”工程和磅房無(wú)人值守系統(tǒng)建設(shè)，做到全面覆蓋，有效提高管理效率；要按照“三真”管理和精煤戰(zhàn)略要求，扎實(shí)推進(jìn)“介入式”管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；太原選煤廠、臨汾公司要堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)、專班推進(jìn)，確保按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。

會(huì)上，太原選煤廠、臨汾公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)“介入式”管理推進(jìn)情況。