4月24日，山西焦煤西山煤電機電設(shè)備管理水平提升交流座談會在東曲礦召開，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍出席并講話，副總經(jīng)理連曉陽、申小林提出要求，公司技術(shù)委員會專家、相關(guān)部門負責(zé)人及基層單位行政正職參加。

于建軍要求各單位“一把手”轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭學(xué)習(xí)自動化、信息化知識，提高業(yè)務(wù)水平及工作能力；要結(jié)合實際，在技改、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、培訓(xùn)等方面列出清單，與先進單位對標(biāo)對表，落實落細各項措施，不斷提高機電管理水平；要強化員工培訓(xùn)，機電部牽頭，明確培訓(xùn)點，本著實用、管用、有用原則，制定培訓(xùn)內(nèi)容，加大考核力度，通過制度化、規(guī)范化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機電系統(tǒng)整體人員綜合素質(zhì)；要加強大型設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，細分領(lǐng)域，細分專業(yè)，實現(xiàn)維保專業(yè)化，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

連曉陽指出，開掘、機電這兩項工作是所有礦井的短板，各單位要高度重視，清醒認識抓好管理工作的重要性，加強專業(yè)技能培訓(xùn)，提高關(guān)鍵崗位操作能力；要立足實際，制定詳細的機電設(shè)備考核辦法，加大維護保養(yǎng)力度，提升機電設(shè)備利用率和完好率。

申小林提出，要細化落實工作舉措，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗值班制度，保障機電系統(tǒng)運行平穩(wěn)高效；要加快推進智能化建設(shè)，實現(xiàn)減人提效；要更換陳舊落后設(shè)備，提升運輸設(shè)備自動化水平；要加強員工行為管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，努力打造“零隱患”工作面。

會上，東曲礦介紹機電管理經(jīng)驗，與會人員交流了機電管理工作經(jīng)驗。

會前，與會人員前往東曲礦黃臺峰風(fēng)機房、電力公司東曲廣場35kV變電站實地參觀。