4月28日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理張文龍到發(fā)電事業(yè)部督導(dǎo)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

張文龍?jiān)诼犎“l(fā)電事業(yè)部一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各燃煤電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營存在問題匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、效益化發(fā)展的總體要求，充分發(fā)揮功能定位和管理職能，持續(xù)深化統(tǒng)籌運(yùn)營、分級(jí)管控、數(shù)據(jù)支撐、市場化運(yùn)作經(jīng)營理念，努力提升經(jīng)濟(jì)效益；要優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行管理，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，提升機(jī)組運(yùn)行效能；要堅(jiān)持以“發(fā)有效益的電”為原則，強(qiáng)化成本管控，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。