5月6日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)安全生產(chǎn)組織專題會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于建軍主持并提出要求，公司領(lǐng)導(dǎo)劉奇、連曉陽(yáng)、劉海東、申小林參加，相關(guān)部門(mén)、中心以及各礦廠、區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

王曉東在講話中提出，各單位要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和重要性，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)；要跟隨市場(chǎng)變化做到隨機(jī)應(yīng)變，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，不出事，不惹事，真正做到令行禁止；礦廠之間要加強(qiáng)溝通，做好配采配洗工作，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

王曉東強(qiáng)調(diào)，各單位“一把手”要有洞察力，始終做到心中有數(shù)，打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好眼前每一項(xiàng)工作，踏實(shí)走好每一步，不可急功近利；副職要配合正職開(kāi)展好工作，負(fù)起責(zé)任，真抓實(shí)干，全力守好安全生產(chǎn)底線。

于建軍在主持會(huì)議時(shí)指出，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的不利形勢(shì)，要有戰(zhàn)略考慮；要高度重視運(yùn)銷工作，抓好煤質(zhì)管理，做好供需對(duì)接；要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，把隱患排查專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為近期工作重點(diǎn)，圍繞活動(dòng)主題提前謀劃好活動(dòng)方案；要深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升管理水平；要壓緊壓實(shí)責(zé)任，履行一崗雙責(zé)，堅(jiān)持齊抓共管；要壓實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，以問(wèn)題為導(dǎo)向，采取有效措施，確保安全責(zé)任落實(shí)到位，安全投入保障到位，安全指令執(zhí)行到位。

副總經(jīng)理劉奇提出，要切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略；要提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)局面的能力，只有認(rèn)清市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，才能更好組織生產(chǎn)，做到有序銜接；要強(qiáng)化煤質(zhì)管理，堅(jiān)持從源頭抓起，保質(zhì)量、保品牌、保市場(chǎng)。

副總經(jīng)理連曉陽(yáng)要求強(qiáng)化生產(chǎn)銜接，礦廠協(xié)同聯(lián)動(dòng)，保證正常組織生產(chǎn)；要盯住重點(diǎn)不放松，多下功夫弄清摸透；“一把手”要有洞察力和體察細(xì)微的敏感度，能夠把握規(guī)律、看出變化，及時(shí)檢點(diǎn)和提醒相關(guān)人員，杜絕意外發(fā)生。

總工程師劉海東指出，要加強(qiáng)瓦斯治理，注重抽采效果，做到應(yīng)抽盡抽，打鉆人員必須持證上崗，輔助人員培訓(xùn)合格后才能上崗；要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理，動(dòng)腦筋，想辦法，積極應(yīng)對(duì)各種變化，確保礦井安全生產(chǎn)。?

副總經(jīng)理申小林提出，要抓實(shí)變化環(huán)節(jié)管理，針對(duì)市場(chǎng)、天氣、環(huán)境及人員變化精準(zhǔn)施策，切實(shí)做到變化環(huán)節(jié)安全可防可控；要抓實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，規(guī)范員工行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；要抓實(shí)薄弱環(huán)節(jié)管理，尤其是整合礦井、劃轉(zhuǎn)礦井要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)治理，提升安全管理水平。

會(huì)上，武裝保衛(wèi)信訪中心、通風(fēng)部、機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部分別通報(bào)參會(huì)單位存在的個(gè)性問(wèn)題。