5月9日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到新產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，副總經(jīng)理張文龍參加。

在調(diào)研督導(dǎo)座談會(huì)上，王曉東詢問新產(chǎn)業(yè)公司組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展概況，了解該公司生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)行情況。

王曉東強(qiáng)調(diào)：

一要扎實(shí)開展主題教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維模式，認(rèn)真開展調(diào)查研究，找出制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，全面優(yōu)化提升，履行好社會(huì)責(zé)任。? ? ? ? ??

二要堅(jiān)持以實(shí)業(yè)為主導(dǎo)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行先進(jìn)，加速智能化、自動(dòng)化改造，豐富產(chǎn)品種類，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造一批拳頭產(chǎn)品，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，按照做實(shí)、做優(yōu)、做精、做大、做強(qiáng)的發(fā)展思路，深化改革、提質(zhì)增效，內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外拓市場(chǎng)，爭(zhēng)做“窗口、示范、排頭兵”。

張文龍要求該公司樹立“居危思?！崩砟?#xff0c;加速改革變革，轉(zhuǎn)變固有思想，抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要深刻認(rèn)識(shí)自身發(fā)展實(shí)際，明確發(fā)展方向，調(diào)整運(yùn)營機(jī)制，全力以赴做好主業(yè)服務(wù)保障；要樹立市場(chǎng)化思維，落實(shí)調(diào)查研究工作，明確今后的出路和方向。