5月10日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍以“四不兩直”方式到西山華通水泥公司調(diào)研督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、扭虧脫困工作。

于建軍前往砂石骨料生產(chǎn)線、中央控制中心實(shí)地查看，詢問生產(chǎn)工藝、新項(xiàng)目建設(shè)情況。

在調(diào)研督導(dǎo)座談會(huì)上，于建軍在聽取該公司工作匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)：

一要科學(xué)統(tǒng)籌工作。嚴(yán)格按照扭虧脫困工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，合理安排、整體布局、科學(xué)管控、提高效率，手續(xù)和證照辦理工作要成立專班，專人負(fù)責(zé)，加快推進(jìn)。

二要探索扭虧路徑。積極走訪客戶，了解市場需求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位扭虧脫困經(jīng)驗(yàn)做法，走出一條切合自身實(shí)際的扭虧脫困之路。

三要盯緊安全工作。認(rèn)真吸取近期各類事故教訓(xùn)，舉一反三，查漏洞、添措施，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四要抓好環(huán)保工作。提高政治站位，以更有力的措施推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展雙贏。