5月11日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理連曉陽、申小林帶領相關部門人員到機電廠督導安全生產(chǎn)工作。

督導組一行前往支架制造車間、運輸機車間、智能研發(fā)運維中心等生產(chǎn)現(xiàn)場實地查看，通過修理流程智能演示屏，了解設備“一機一檔”信息化建立情況，聽取機電廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作匯報。

連曉陽指出，要充分認識科技創(chuàng)新的深遠意義，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，加強技術革新、工藝優(yōu)化，為智能化礦井建設提供設備支持；要堅持對標一流，立足精益修理、高端制造，進一步提高生產(chǎn)技術、工藝管理和質(zhì)量把控水平；要積極開拓外部市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，樹立品牌形象；要秉承“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福員工”的宗旨，優(yōu)化薪酬分配，提高員工待遇，完善激勵機制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

申小林要求以“時時放心不下”的責任擔當，從嚴從細抓好安全生產(chǎn)各項工作；要不斷引深“6S”管理，嚴格行為規(guī)范，培養(yǎng)良好習慣，做到物件定置管理、場地利用合理、工件擺放有序；要強化現(xiàn)場管理，加大對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查整治力度，推動本質(zhì)安全水平提升。?