日前，山西焦煤西山煤電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東，副總經(jīng)理張文龍到新產(chǎn)業(yè)支護(hù)公司調(diào)研指導(dǎo)。支護(hù)公司迅速召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)貫徹調(diào)研精神，成立工作專班研究落實(shí)舉措，逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)，當(dāng)日展開(kāi)工作部署，確保調(diào)研要求真真正正落實(shí)到位。

一周來(lái)，支護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)干部加大現(xiàn)場(chǎng)辦公力度，立行立改，完成了錨桿、錨固劑、托盤(pán)車間區(qū)域劃分、安全通道畫(huà)線，制作擺放產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，采購(gòu)放置安全帽等防護(hù)用品，從管理上解決了區(qū)域劃分不明確、標(biāo)識(shí)不清晰等問(wèn)題；為庫(kù)房產(chǎn)品定制物資卡片，重新規(guī)劃整理貨物，按定置管理要求擺放到位，解決了物品擺放不規(guī)整、位置不明確的問(wèn)題，促使作業(yè)環(huán)境再上新臺(tái)階；徹底清理了廠區(qū)廢料堆和垃圾堆，制定清除廢料、垃圾日常辦法及懲罰措施，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境治理，打造美麗支護(hù)廠區(qū)。