5月19日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理申小林以“四不兩直”方式到南嶺煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

申小林前往副斜井、主絞車(chē)房等地督導(dǎo)檢查，參加采煤隊(duì)、皮帶隊(duì)班前會(huì)。

在聽(tīng)取南嶺煤業(yè)安全工作匯報(bào)后，申小林強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)變化環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，壓實(shí)工作責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；要大力推進(jìn)自動(dòng)化、智能化建設(shè),全面落實(shí)“一優(yōu)三減”工作舉措,提升安全保障能力；要持續(xù)強(qiáng)化安全警示教育，以身邊事教育身邊人，讓員工在典型安全生產(chǎn)違規(guī)行為中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全弦。