6月6日，山西焦煤西山煤電顧問范寧帶領(lǐng)調(diào)研組到公用事業(yè)分公司就精益化管理及地面安全工作開展調(diào)研，落實(shí)中央、省委、山西焦煤和西山煤電黨委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求。

調(diào)研組聽取了公用事業(yè)分公司關(guān)于企業(yè)基本情況、精益化管理及安全生產(chǎn)等工作匯報(bào)，并與參會(huì)人員進(jìn)行了充分交流。

范寧提出，一是抓好安全工作。安全是一切工作的前提，要牢固樹立“安全為天、生命至上”理念，層層落實(shí)責(zé)任，抓好安全監(jiān)管。二是落實(shí)精益管理。要按照精益化管理要求，從后勤生產(chǎn)服務(wù)的各行業(yè)各環(huán)節(jié)入手，規(guī)范管控，提質(zhì)增效。三是實(shí)現(xiàn)服務(wù)提升。要全方位提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，調(diào)研組前往公用事業(yè)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心維修部，了解“3E”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并就推進(jìn)精益化管理與在場(chǎng)人員進(jìn)行了交流。