6月7日，山西焦煤西山煤電紀(jì)委書記白云鵬帶隊到華威公司調(diào)研“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作，落實中央、省委、山西焦煤和西山煤電黨委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的安排部署，落實山西焦煤紀(jì)委關(guān)于對基層礦（廠）“新焦煤大監(jiān)督體系”實現(xiàn)全覆蓋調(diào)研指導(dǎo)的工作要求，圍繞礦井和選煤廠兩個重點開展專題調(diào)研。

白云鵬前往華威公司德順煤業(yè)委托太選“介入式”管理的孝龍選煤廠洗選車間、集控中心和磅房查看，詳細(xì)了解“介入式”洗選加工模式、無人值守系統(tǒng)以及“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建情況。

在調(diào)研座談會上，白云鵬聽取太原選煤廠、華威公司工作匯報，對洗選領(lǐng)域“介入式”管理和“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作給予肯定，對今后工作提出要求：? ?

一是要解決好“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建認(rèn)識不到位的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識和監(jiān)督意識，充分理解構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”是企業(yè)治理的重要抓手，是防范企業(yè)重大風(fēng)險的重要舉措，是防范國有企業(yè)資產(chǎn)流

失的重要路徑，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障；

二是要解決“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建碎片化、不系統(tǒng)的問題。要結(jié)合實際形成完整的思路、方法、架構(gòu)、舉措，完善相關(guān)制度和流程；

三是要把構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”與生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作有機(jī)結(jié)合起來。要堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)本單位痛點、難點、堵點問題，切實維護(hù)職工群眾利益，保證職工隊伍和諧穩(wěn)定；

四是要壓實責(zé)任，履行好“三抓三管”職責(zé)。要履行好黨委總抓總管、紀(jì)委主抓主管、職能部門直抓直管的職責(zé)，發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡職，發(fā)揮好第一線監(jiān)督作用，保障“新焦煤大監(jiān)督體系”真正建成建好、取得實效。