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公司領(lǐng)導(dǎo)到礦建分公司調(diào)研

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6月7日,山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理孟毅帶領(lǐng)調(diào)研組到礦建分公司,落實(shí)中央、省委、山西焦煤和西山煤電黨委關(guān)于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求,就“強(qiáng)化建設(shè)工程管理,提升安全文明施工管理水平”課題開展調(diào)研。

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在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后,孟毅提出,要加強(qiáng)地面安全管理和井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合自身特點(diǎn)和各礦安全管理模式,層層壓實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局;要找準(zhǔn)定位,立足企業(yè)內(nèi)部井下工程,在工程量滿足不了、人員富余的情況下,敢于走出去開拓外部市場,推動(dòng)扭虧脫困工作取得實(shí)效;要強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力,根據(jù)工程需要積極組建隊(duì)伍,全力盤活零星工程、零散作業(yè)人員,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。


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