作者：楊建剛

2003年，從山西焦煤西山煤電古交電廠（下稱“古交電廠”）一期正式破土動工的那一刻起，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高效利用、綠色發(fā)展”的基因便根植于這片土地。此后20年間，古交電廠從未有過半分松松勁、歇歇腳的念頭，一次次裝備升級與技術(shù)進(jìn)步，續(xù)寫著創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧共生的綠色答卷。而今，在“雙碳”目標(biāo)的牽引下，古交電廠再次順利通過全國碳市場第二個履約周期的年度大考，交出了“盈余碳配額150萬噸、創(chuàng)造價(jià)值近億元”的優(yōu)異成績。這成績背后，離開不開一支求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)的功勛團(tuán)隊(duì)——古交電廠發(fā)電管理部碳資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

摸石過河? 搭建體系

2021年7月，我國碳排放結(jié)構(gòu)中占比最大、降碳壓力最大的發(fā)電行業(yè)率先啟動碳排放權(quán)交易。碳排放權(quán)因其稀缺性、流通性被賦予了商品屬性，成為一種新型資產(chǎn)——碳資產(chǎn)。碳資產(chǎn)管理得當(dāng)，能降本增效，保值增值，反哺企業(yè)；反之，則可能造成產(chǎn)生碳負(fù)債，需用真金白銀購買第三方碳配額，增加運(yùn)營成本。作為總裝機(jī)容量3120兆瓦，年發(fā)電量約150億千瓦時(shí)的古交電廠來說，碳資產(chǎn)管理“干什么”“誰來干”“怎么干”成為亟待破解的現(xiàn)實(shí)課題。

“首要任務(wù)是通過研究國家政策，健全完善碳資產(chǎn)管理體系，理順公司內(nèi)部各部門之間的工作職責(zé)與流程……”深深感到碳資產(chǎn)管理“建章立制”任務(wù)急迫的發(fā)電管理部部長劉澤軍說道。

領(lǐng)題攻堅(jiān)，破題開路。團(tuán)隊(duì)成員們結(jié)合各自分管工作，深入研究國家生態(tài)環(huán)境部下發(fā)的《企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報(bào)告指南—發(fā)電設(shè)施(征求意見稿)》等規(guī)范文件，只用一個月就編寫完成第一版《碳資產(chǎn)管理辦法》（下稱“《辦法》”）?！掇k法》不但確定了碳管理專門組織架構(gòu)，規(guī)范各個崗位的職責(zé)，還建立碳排放相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送、排放核算及文檔保存體系，填補(bǔ)了碳資產(chǎn)管理上的空白，現(xiàn)已成為公司發(fā)電系統(tǒng)部門內(nèi)重要參考性文件。

企業(yè)的碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量是碳管理的關(guān)鍵，而企業(yè)對碳排放核算和數(shù)據(jù)的管理水平又是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)根據(jù)“全國碳市場管理平臺”的填報(bào)數(shù)據(jù)和往年迎檢核查的參考經(jīng)驗(yàn)，編輯運(yùn)算公式報(bào)表，及時(shí)收錄“空氣干燥基元素碳Cad”“收到基元素碳Car”等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，配套補(bǔ)充《碳檢驗(yàn)數(shù)據(jù)基態(tài)轉(zhuǎn)換》《縮分樣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》《月度生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算》《機(jī)組碳排放數(shù)據(jù)》等八大碳管理數(shù)據(jù)臺賬，確保了入爐煤元素碳核心要素的準(zhǔn)確性、溯源性，也為后期碳排查各項(xiàng)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證提供了可靠依據(jù)。

摸清家底? 精益管理

千里之行積于跬步。在實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的路上，全面摸清“碳家底”，是古交電廠迫切需要邁好的第一步。據(jù)2020年全國碳核查結(jié)果，該團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)將古交電廠元素碳檢測環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)溯源和碳排放核算邊界規(guī)范作為突破口，首次開啟內(nèi)部碳數(shù)據(jù)盤查，全面梳理“采樣、制樣、化驗(yàn)、存樣”等工作。
作為全國最大的燃用洗中煤坑口電廠，全廠六臺機(jī)組全年消耗低熱值煤約850萬噸，且來煤結(jié)構(gòu)多元、煤種復(fù)雜。以配制月度縮分煤樣為例，如果因操作不規(guī)范導(dǎo)致誤差超0.001g，偏差1%，將影響公司碳資產(chǎn)價(jià)值在100萬元以上。結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵，明確方向，團(tuán)隊(duì)交叉驗(yàn)證全廠十幾臺煤質(zhì)化驗(yàn)儀器的原始數(shù)據(jù)和記錄臺賬，確保全年1萬多條煤質(zhì)分析報(bào)表，近20萬個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，進(jìn)一步厘清了一二期與三期的邊界。

“煤樣的采制化存工作至關(guān)重要，僅電廠三期兩臺機(jī)組每年要對5000多個入爐煤煤樣的熱值、硫分、水分、灰分等數(shù)據(jù)進(jìn)行化驗(yàn)分析……”古交電廠三期化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張麗紅介紹。面對繁重的工作量，碳資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)定期開展采制化人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)具體操作，制定“雙皮帶系統(tǒng)采樣”“年度循環(huán)煤樣標(biāo)號”“煤樣雙實(shí)驗(yàn)室交叉互檢”等工作流程，形成了從“采樣-制樣-化驗(yàn)-數(shù)據(jù)審核上報(bào)-完善相關(guān)臺賬”的基礎(chǔ)操作體系，進(jìn)一步規(guī)范了關(guān)口計(jì)量的合法性，延展了數(shù)據(jù)鏈完整性。
盤查過程中，數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證為重中之重。月度縮分煤樣每次向山西省檢驗(yàn)檢測中心送檢碳排放煤樣前，除了自檢煤質(zhì)外，化驗(yàn)室還會將一二期和三期的煤樣互檢，以防檢測機(jī)構(gòu)出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差造成損失。

2022年3月，發(fā)電管理部專工焦宏偉在數(shù)據(jù)比對中發(fā)現(xiàn)檢測中心出具的數(shù)據(jù)與電廠交叉互檢數(shù)據(jù)異常，經(jīng)過對己方數(shù)據(jù)反復(fù)核對后，向煤質(zhì)稽查機(jī)構(gòu)反映，最終經(jīng)核算增盈碳配額6.4萬噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失384萬元。通過年度“實(shí)戰(zhàn)演練”不僅摸清了家底，更鍛煉了隊(duì)伍，最終形成數(shù)據(jù)詳實(shí)的年度自查報(bào)告，為圓滿完成年度國家碳排放核查奠定基礎(chǔ)。

數(shù)智支撐? 點(diǎn)“碳”成金

傳統(tǒng)火電企業(yè)碳排放量的核算需要從燃料信息系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)等多個系統(tǒng)取數(shù)，存在人工核算時(shí)效性低、準(zhǔn)確性不高等問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以2022年3月至8月的內(nèi)部碳盤查數(shù)據(jù)為依據(jù)，與北京佳華科技公司深度合作，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，探索打造出古交電廠數(shù)字化碳資產(chǎn)管理平臺，該平臺具備全景化感知、分析評價(jià)、預(yù)警預(yù)測、輔助決策等功能，實(shí)現(xiàn)碳核查、碳目標(biāo)及碳資產(chǎn)在內(nèi)的數(shù)字化、智能化管理，全面提升了碳資產(chǎn)管理效率，助力企業(yè)增強(qiáng)在碳中和目標(biāo)下的競爭力。其后，北京佳華公司以此平臺為基礎(chǔ)，開發(fā)出了“全國碳市場管理平臺（企業(yè)版）”，成為國內(nèi)碳資產(chǎn)管理平臺軟件的典型代表，在全國范圍推廣使用。

碳配額是納入碳交易的企業(yè)允許的碳排放額度，是關(guān)系到企業(yè)生存成本和經(jīng)營利潤的重要資產(chǎn)。古交電廠三期2018年實(shí)現(xiàn)“雙投”，按政策符合納入“全國碳排放權(quán)交易市場發(fā)電行業(yè)重點(diǎn)排放單位名單”的條件，但因碳核查單位遺漏，導(dǎo)致三期未如期納入，團(tuán)隊(duì)骨干數(shù)次奔赴上級生態(tài)環(huán)境主管部門申訴，協(xié)調(diào)推動工作。經(jīng)過不懈努力，最終在2022年3月份后，列入名單，完成注冊，拿到配額。按當(dāng)時(shí)“碳市場”成交均價(jià)估算，三期盈余配額約60萬噸，創(chuàng)造價(jià)值3600余萬元。
按現(xiàn)行全國碳市場配額分配方案，火電企業(yè)的供熱量越多，分配的碳配額資產(chǎn)就越多根據(jù)溫室氣體排放核算指南，碳管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)測算電廠供熱量，提出技術(shù)改造指導(dǎo)，挖掘碳配額潛力，提高了碳配額額外收益，降低了履約成本。

目前，古交電廠煤電機(jī)組已全部實(shí)現(xiàn)“三改聯(lián)動”目標(biāo)，供熱能力達(dá)2600萬吉焦，供熱面積超8000萬平米，占到了太原市集中供熱面積的三分之一，替代了供熱區(qū)域內(nèi)321臺分散燃煤采暖鍋爐，每年節(jié)約標(biāo)煤100萬噸，減少CO?排放量218萬噸，減少SO?排放量6.8萬噸，減少NOx排放量3.3萬噸，減少粉塵2.9萬噸。

凡是過去，皆為序章。在新焦煤第二個“三步走”新征程上，古交電廠碳管理團(tuán)隊(duì)將始終保持奮勇爭先的斗志和敢闖敢拼的勁頭，緊盯全國同類型先進(jìn)電廠碳資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在碳資產(chǎn)領(lǐng)域持續(xù)對標(biāo)挖潛、精益創(chuàng)新、提質(zhì)增效，提升核心競爭力，助力企業(yè)打贏火電行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型“硬仗”，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。