6月14日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到西銘礦選煤廠督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

王曉東前往該廠調(diào)度指揮中心、主洗車間實(shí)地查看，了解洗選工藝和生產(chǎn)情況，詢問現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治情況。

王曉東強(qiáng)調(diào)：

一要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大干部下現(xiàn)場力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生；

二要加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化外委單位管理，嚴(yán)禁以包代管、層層轉(zhuǎn)包問題；

三要總結(jié)“向選煤要效益”經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化；

四要把“新焦煤大監(jiān)督體系”融入安全生產(chǎn)全過程、引入企業(yè)治理全過程, 通過抓監(jiān)督促管理提效益；

五要強(qiáng)化托管選煤廠管理，推進(jìn)輪崗和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升員工管理能力、工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。