6月14日，西山公用事業(yè)分公司組織召開領導與基層單位負責人落實安全生產(chǎn)責任談心談話會議。

會議要求，一是要安全認識必須到位，安全工作思想認識到位。公司各級領導干部安全生產(chǎn)責任制要做到“橫向到邊、縱向到底”，要掌握本行業(yè)重點隱患和風險點，建立用清單制管風險、查隱患、落責任、強管理的工作目標；二是要提高政治站位，充分認識安全形勢的嚴峻性。公司上下要站在講政治的高度深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，要深入構建雙重預防機制，切實增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感；三是要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要抓好現(xiàn)場管理，將操作規(guī)程細化到每一動作，明確現(xiàn)場責任人，杜絕一切違章指揮、違章操作。要加強人員培訓，提升應急處置能力，加快補齊安全生產(chǎn)短板弱項。四是要強化責任落實，完善制度流程。要建立完善相關工作制度,明確重點領域的安全生產(chǎn)責任，不斷梳理、規(guī)劃、監(jiān)控、改進作業(yè)流程。