上半年，山西焦煤西山煤電鎮(zhèn)城底礦認真貫徹落實山西焦煤、西山煤電年初黨委會、工作會要求，精密部署、科學(xué)組織，提前7天實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”目標 ，有力地推動了礦井高質(zhì)量發(fā)展。

“變”轉(zhuǎn)思維。謀劃長遠，干在當下。鎮(zhèn)城底礦黨政慎終如始抓安全、穩(wěn)字當頭抓經(jīng)營、穩(wěn)中求進促發(fā)展。以“降本增效、提效增效、提質(zhì)創(chuàng)效”為目標，著眼生產(chǎn)經(jīng)營，認真梳理生產(chǎn)工藝流程中存在的問題和生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，集思廣益、出謀劃策，相互配合、通力協(xié)作，著力推進技術(shù)革新、創(chuàng)新項目等與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，實現(xiàn)創(chuàng)新提效，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，助力礦井穩(wěn)中向好發(fā)展。

“降”保生存。面對井下生產(chǎn)銜接，作業(yè)艱難等局面。2023年，鎮(zhèn)城底礦遵循“一切費用皆可控”的原則，認真編排各生產(chǎn)區(qū)域銜接次序和施工方案，做到計劃編制科學(xué)準確，技術(shù)方案合理可行，安全措施詳細有效，現(xiàn)場服務(wù)及時到位，實現(xiàn)成本全要素管控、全環(huán)節(jié)優(yōu)化、不斷降低作業(yè)成本。

“增”創(chuàng)價值。鎮(zhèn)城底礦在念好“變、降”字訣的基礎(chǔ)上，著力在政治引領(lǐng)、生產(chǎn)過程管控等方面下功夫，打出了提質(zhì)增效“組合拳”。在生產(chǎn)管理中，緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)工作要求，適時調(diào)整生產(chǎn)組織模式，高效組織出煤、運輸、提升、選煤系統(tǒng)生產(chǎn)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好勞動組織問題，實現(xiàn)全過程管控，高效均衡生產(chǎn)。強化政治引領(lǐng)，打造“紅色引擎”。鎮(zhèn)城底礦黨委和各級黨組織通過主題教育和“黨日活動”“三會一課”，及時跟進集團公司黨委精神，始終堅持嚴的基調(diào)，壓實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保了干部職工隊伍的穩(wěn)定。

“安”保穩(wěn)定。突出安全管理，營造良好環(huán)境。鎮(zhèn)城底礦把握工作重心，強化責(zé)任落實，抓好現(xiàn)場管理，嚴守“紅線”條例，堅決遏制各類安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在全國第22個“安全生產(chǎn)月”期間，緊密圍繞“人人講安全 個個會應(yīng)急”的主題，深入廣泛開展安全宣傳教育，組織開展了一系列應(yīng)急預(yù)案演練活動，為進一步提升全體職工安全意識和避險逃生能力，推動該礦安全生產(chǎn)起到了積極地推動作用。

深耕精細。2023年以來，堅持結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際需要，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備管理和降低安全環(huán)保職業(yè)健康風(fēng)險等方面的重點難點，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出重點、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，高質(zhì)量組織實施了“生產(chǎn)組織均衡穩(wěn)定、有序高效”“推動現(xiàn)場安全標準化水平提檔升級”等精細化管理項目。截至目前，各項目按計劃穩(wěn)步推進，確保了全礦生產(chǎn)組織暢通和各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)定，為礦山高質(zhì)量發(fā)展提供精細化的管理支撐。

鎮(zhèn)城底礦將在集團公司和礦黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心凝聚起攻堅克難的強大合力，以銳意進取，永不懈怠的精神狀態(tài)，踔厲奮發(fā)，勵精篤行，為圓滿完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)陽光鎮(zhèn)礦而努力奮斗。