7月16日，山西焦煤西山煤電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東以“四不兩直”方式到杜兒坪礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

王曉東下井前往68311工作面，了解干部值班值守、現(xiàn)場(chǎng)管理、系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯抽采、工作面收尾等方面情況；出井后，到調(diào)度指揮中心與該礦班子成員座談。

王曉東強(qiáng)調(diào)：

一要把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置抓緊抓實(shí)抓牢，增強(qiáng)職工安全素養(yǎng)，樹(shù)牢“大安全”理念，抓好“大銜接”“大系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全；

二要加強(qiáng)機(jī)電管理和瓦斯治理，尤其是加強(qiáng)主井皮帶管理，合理調(diào)劑，確保生產(chǎn)銜接有序；要牢固樹(shù)立“以小見(jiàn)大、居安思?！崩砟?#xff0c;增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，杜絕“小馬拉大車”現(xiàn)象，密切關(guān)注變化因素，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生；?

三要持續(xù)深化“一優(yōu)三減”工作，通過(guò)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，提升安全保障能力，提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平；

四要增強(qiáng)大局意識(shí)，理清大事故與小事故的關(guān)系，狠抓行為治理；各級(jí)干部不能急功近利，不能好高騖遠(yuǎn)，不能不負(fù)責(zé)任，要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，掌握隱患、穩(wěn)定人心；要充分發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造安全工作環(huán)境；

五要樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，提振干部職工士氣，激發(fā)干部職工活力；要狠抓作風(fēng)建設(shè)，著力提高干部職工精氣神，以飽滿的精神狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)；

六要合理部署當(dāng)前、科學(xué)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重全局性、系統(tǒng)性、整體性；要以保銜接、穩(wěn)增長(zhǎng)為首要任務(wù)，做到正規(guī)作業(yè)、正規(guī)循環(huán)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；要嚴(yán)格落實(shí)“一把手是關(guān)鍵、干部作風(fēng)是保障、現(xiàn)場(chǎng)管理是基礎(chǔ)”要求，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、腳踏實(shí)地，為實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。