?7月31日，西山鐵路公司召開精益化管理專題會。

?會議要求，要做好工作統(tǒng)籌，從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實、強化責(zé)任抓落實、深入現(xiàn)場抓落實三個方面入手，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，扎實推進各項工作；要重新梳理作業(yè)成本工作，完善各項成本數(shù)據(jù)歸集性、合規(guī)性，確保成本數(shù)據(jù)的準確、全面，做好數(shù)據(jù)積累，為精益化管理奠定扎實基礎(chǔ)。