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實施三大戰(zhàn)略 推進產(chǎn)業(yè)升級 ——西山煤電下半年工作會系列評論之三

西山煤電在貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神暨2023年下半年工作會上提出,要聚焦三大戰(zhàn)略,推進數(shù)字轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)升級強主業(yè)。在山西焦煤全面提速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)目標鼓舞下,面對煤炭增產(chǎn)保供任務,我們要全力加速產(chǎn)業(yè)升級,堅定不移實施先進產(chǎn)能、精煤制勝、配煤優(yōu)勢三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長, 不斷增強發(fā)展活力和內(nèi)生動力,構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)升級必須釋放先進產(chǎn)能。產(chǎn)能大小反映一個企業(yè)的體量規(guī)模,是企業(yè)的硬實力。面對變化的市場,不是產(chǎn)得越多越好,而是要更加科學合理地在核定產(chǎn)能范圍內(nèi)釋放先進產(chǎn)能。我們要通過各種新技術(shù)新裝備的加持,優(yōu)化采掘方案,實現(xiàn)科學掘進,抓好生產(chǎn)銜接,構(gòu)建高效生產(chǎn)格局,做到需求旺盛時能夠增加生產(chǎn)能力,以滿足需求增長;需求不足時避免產(chǎn)能過剩,以盡量減少損失。同時,要積極爭取后備資源,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好儲備。

產(chǎn)業(yè)升級必須強化精煤制勝。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,煤炭質(zhì)量是高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。當前,改進經(jīng)營管理、改善煤炭質(zhì)量已成為企業(yè)管理的重中之重,我們要向精深加工要發(fā)展,向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品延伸升級要發(fā)展,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品綜合效益最大化。為此必須加大選煤改造及智能化升級,強化煤炭生產(chǎn)、洗選加工及煤質(zhì)檢測等各環(huán)節(jié)管控;必須實施原煤全入洗生產(chǎn)模式,優(yōu)化精品煤產(chǎn)品質(zhì)量管控體系,提高精品煤生產(chǎn)率,“粗糧做細”,“細糧做精”,確保把原煤“吃干榨凈”,讓每一塊煤都產(chǎn)生最大效益,真正做到以質(zhì)量促銷量,提高企業(yè)盈利能力。

產(chǎn)業(yè)升級必須發(fā)揮配煤優(yōu)勢。優(yōu)化配煤方案,擴大輔助煤種的使用量,既是降低成本的需要,也是節(jié)約優(yōu)質(zhì)資源、可持續(xù)發(fā)展的需要。要及時關(guān)注煤炭產(chǎn)品質(zhì)量因素及市場變化,以客戶為導向,適應多元化需求,積極開發(fā)瘦精煤新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展新市場;要調(diào)整生產(chǎn)配洗模式和組織方式,加強科學配裝管理,提高精準性,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,滿足用戶要求;要加大精細化配煤改造力度,以自動化、智能化、數(shù)字化改造推進建設(shè),實現(xiàn)有限產(chǎn)能效益最大化。

產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)長遠發(fā)展的持續(xù)動力。目標已經(jīng)明確,奮斗正當其時,讓我們扛起使命,創(chuàng)新發(fā)展,釋放活力,在不斷變化的市場中永葆生機活力。


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