8月18日，山西焦煤西山煤電召開區(qū)域公司、子（控股）公司2022年度建設工程抽查督導通報會，副總經(jīng)理孟毅出席并講話，公司專業(yè)技術委員會專家、有關部門、單位負責人參加。

孟毅提出，要正視工程建設管理工作中存在的不足，以問題為導向，規(guī)范工程建設行為，提高工程建設管理水平；要落實好主體責任，相關部門要發(fā)揮監(jiān)督管理、指導服務職能，各單位要結合自身實際，制定系統(tǒng)、全面、規(guī)范的制度流程，做到有章可依、有章必依，執(zhí)行必嚴、違章必究；要加強工程造價管理及專業(yè)人員培養(yǎng)，提高工程造價審核效率；要杜絕“三邊”工程，加強合同管理，保證各項建設工程安全有序推進。

會上，基建管理中心通報區(qū)域公司、子（控股）公司2022年度建設工程抽查督導情況，晉興公司、臨汾公司、斜溝礦、興能公司作表態(tài)發(fā)言，專業(yè)技術委員會專家和相關部門提出意見建議。