8月19日，西山煤電召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，通報(bào)義城煤業(yè)吊裝作業(yè)事故情況，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于建軍，黨委專職副書記王國(guó)彪，副總經(jīng)理劉奇、孟毅、連曉陽(yáng)，總工程師劉海東，顧問(wèn)范寧，有關(guān)部門、中心負(fù)責(zé)人參會(huì)，所屬礦井單位、選煤廠及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。

王曉東對(duì)該起事故進(jìn)行了認(rèn)真分析，強(qiáng)調(diào)要第一時(shí)間吸取教訓(xùn)、第一時(shí)間舉一反三；要教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，要知道危險(xiǎn)源在哪里，互相提醒、互相保護(hù)；帶班干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到哪里有問(wèn)題就去到哪里，特別要做好非正常生產(chǎn)狀態(tài)下非正常地點(diǎn)的帶班工作。?

王曉東要求各礦各廠盡快不遮不掩、原原本本、班班不落地把該起事故經(jīng)過(guò)通報(bào)下去，讓干部職工認(rèn)識(shí)事故危害、吸取事故教訓(xùn)；要舉一反三，加強(qiáng)對(duì)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水、“一通三防”等事故的預(yù)防工作；要清醒認(rèn)識(shí)“三基”管理中的滑坡現(xiàn)象，深刻認(rèn)識(shí)“一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場(chǎng)管理是基礎(chǔ)”的道理，各級(jí)干部務(wù)必要在關(guān)鍵地點(diǎn)發(fā)揮關(guān)鍵作用，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，絕不再發(fā)生類似事故。

于建軍從三個(gè)方面對(duì)近期安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和提醒：一是各級(jí)干部要下功夫落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)變化情況要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，進(jìn)行必要的安全討論并作出科學(xué)評(píng)估，拿出工作方案和現(xiàn)場(chǎng)安排，堅(jiān)決杜絕胡干蠻干；二要重視發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，尤其要發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的作用；三是各級(jí)管理人員要保持定力，心無(wú)旁騖地投入到本職工作和主要工作當(dāng)中，從現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境安全、環(huán)節(jié)控制等方面認(rèn)真尋找短板和薄弱點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)程設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行總結(jié)并加以改進(jìn)，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決剎車，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。

王國(guó)彪在通報(bào)事故經(jīng)過(guò)后強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)干部職工真正學(xué)懂弄通杜邦安全理念，使之入腦入心入行；各層級(jí)安全管理人員要對(duì)各自的安全工作負(fù)到責(zé)任、落實(shí)到位；崗位操作人員必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)管理中執(zhí)行嚴(yán)格的安全審核和安全確認(rèn)工作；要通過(guò)此次緊急會(huì)議，通過(guò)身邊的事故讓干部職工接受教訓(xùn)，確保后四個(gè)月安全生產(chǎn)無(wú)事故。