8月20日，官地礦召開不安全行為治理專題會。

會議傳達(dá)了公司安全生產(chǎn)緊急會議精神，對當(dāng)前安全形勢和不安全行為治理工作進(jìn)行分析，結(jié)合礦井實(shí)際，提出三方面要求。

一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)。干部跟班要發(fā)揮作用，解決生產(chǎn)過程中的問題和困難。要壓實(shí)安全責(zé)任，履職盡責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，反思本部門工作，克服僥幸心理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，隱患排查和整治，給職工創(chuàng)造好的工作環(huán)境。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，深化杜邦安全管理體系及應(yīng)用，完善本質(zhì)安全行為標(biāo)準(zhǔn)。注重結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一事，克服麻痹思想，解決好管理“上游”的事情。統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)部署全盤工作，解決存在問題。要一級抓一級，層層抓落實(shí)。每級管理干部根據(jù)崗位職責(zé)，貫徹杜邦安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。

三是深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升全員素質(zhì)，狠抓行為治理工作。用身邊事教育身邊人，每個(gè)月要堅(jiān)持學(xué)習(xí)事故案例，要有針對性、實(shí)用性，不要過分盲目樂觀，不要過分狂妄自大，高度重視日常管理當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，每一道工序，持之以恒認(rèn)真對待。深化杜邦安全管理體系應(yīng)用，做好班前排查和現(xiàn)場安全確認(rèn)，對工作情況做到了如指掌。