8月22日，山西焦煤西山煤電召開建設工程推進視頻會，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍出席并講話，副總經(jīng)理孟毅提出要求。公司專業(yè)技術委員會專家、相關部門負責人在主會場參加，施工單位、建設單位相關人員在分會場視頻參會。

于建軍要求各建設單位、施工單位轉(zhuǎn)變觀念，高度重視基建工程管理，完善制度、加強監(jiān)督，全力提升管理水平?；ü芾碇行囊ㄆ谡匍_工作例會，安排部署各項工作，加快工程施工進度；所有基建工程嚴禁轉(zhuǎn)包、分包，確保責任到位、監(jiān)管到位、措施到位；要強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重點是項目經(jīng)理、技術人員、特種作業(yè)人員在崗履職、持證上崗及定期開展全員安全培訓情況，增強全員安全生產(chǎn)意識，確保全年基建工程任務如期高質(zhì)量完成。

孟毅提出，建設單位要充分發(fā)揮主體作用，統(tǒng)籌抓好工程前期準備、進度管控、日常監(jiān)管、竣工驗收等工作，確保當年立項、當年完工。施工單位要積極發(fā)揮主觀能動性，強化施工組織，嚴禁違法轉(zhuǎn)包、掛靠、分包，嚴禁無設計開工、無合同開工。相關部門要對所有建設項目進行大梳理、大起底，積極主動做好溝通協(xié)調(diào)工作，全力加快工程建設進度，確保按照時間節(jié)點完成任務。

會上，施工單位匯報工程開工進展、產(chǎn)值完成、財務掛賬等情況；建設單位匯報工程推進情況、明確時間節(jié)點；相關部門結(jié)合業(yè)務管理職責提出意見建議。