圖為啟動會現(xiàn)場。??牛彤? 攝

7月28日，山西焦煤召開采供共享服務(wù)平臺（一期）建設(shè)項目試點上線啟動會，標(biāo)志著山西焦煤采供體系信息化、數(shù)字化建設(shè)取得階段性成果。山西焦煤集團公司董事會秘書孟君出席會議并講話。

作為全省數(shù)智化管理平臺建設(shè)的試點單位，山西焦煤采供共享服務(wù)平臺建設(shè)項目自2023年2月啟動至今，已完成試點建設(shè)階段的各項任務(wù)，各項計劃正順利推進中。目前，物資裝備公司、西山煤電、焦煤股份成為了該平臺首批試點上線單位，計劃年底實現(xiàn)3個集采單位和5個煤炭子公司全部推廣上線運行。

孟君在講話中指出，采供共享服務(wù)平臺建設(shè)項目是山西焦煤落實省委、省政府推動高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，是新焦煤采供體系變革最終全面落地推行的重要抓手。采供系統(tǒng)各單位在平臺建設(shè)過程中要切實做好3個方面工作：一要高度重視，深刻領(lǐng)會重要意義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是賦能新焦煤第二個“三步走”、加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的重要保證，各有關(guān)單位要深刻領(lǐng)會數(shù)字化智能化建設(shè)的重要意義，乘勢而上、順勢而為，與山西焦煤工作部署同頻共振、同題共答、同向發(fā)力。二要試點先行，分批打造示范樣板。要根據(jù)“試點先行、分批上線、分類完成”的思路，通過先行先試，不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化流程，為后續(xù)單位分批上線運行提供示范樣板。三要夯實責(zé)任，不折不扣抓好落實。要夯實主體責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，主動自我加壓，形成工作合力，做好“事前防范、事中監(jiān)督、事后跟蹤”工作落實，確保各項工作目標(biāo)如期完成，切實將采供共享服務(wù)平臺項目打造成為國內(nèi)煤炭行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的“焦煤樣板”。

會議還通報了平臺（一期）項目建設(shè)情況，介紹了試點上線方案相關(guān)內(nèi)容，安排部署了下一階段具體工作。