8月25日，東曲礦召開精益化管理推進(jìn)工作專題會。

會議要求，要以“6S”管理為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)“精細(xì)化”管理向“精益化”管理轉(zhuǎn)變；要以宣傳培訓(xùn)全員化、項目選立全面化、領(lǐng)題破題主動化為切入點(diǎn)，堅持精益項目制，從“小切口”入手，推進(jìn)精益化工作取得實(shí)效；要推動精益化管理理念從認(rèn)知向認(rèn)同轉(zhuǎn)變；工作考核、激勵等制度從有形向有效轉(zhuǎn)變，管理落地從試點(diǎn)向示范轉(zhuǎn)變，堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)降本增效。