9月7日，南嶺煤業(yè)對該礦合作洗煤廠開展洗選領(lǐng)域突出問題專項整改整治工作。

檢查中，根據(jù)該洗煤廠專業(yè)化運營模式，聯(lián)合多方合作單位，運用查閱資料和實地考察的方式來進(jìn)行檢查，通過“一圖四清單”查擺問題，落實整改，積極推進(jìn)嵌入式、融合式管理，使“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作在煤炭洗選領(lǐng)域走深走實。

通報會上，檢查組分專業(yè)通報了檢查情況，并提出了相關(guān)整改意見和建議。檢查組強調(diào)：洗煤廠各方領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，進(jìn)一步明確“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作思路和洗選領(lǐng)域“11363”專項監(jiān)督實施辦法，親自監(jiān)督分管領(lǐng)域的風(fēng)險漏洞問題的整改，并定根據(jù)“三清單”組織“回頭看”檢查；合作各方要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，明確關(guān)鍵節(jié)點、工作職責(zé)、責(zé)任主體以及監(jiān)督內(nèi)容，依法合規(guī)經(jīng)營，綜合運用信息化、數(shù)字化監(jiān)督平臺，推行“天眼”工程，著力在防風(fēng)險、要效益上下功夫；強化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，加強各方溝通交流，凝聚監(jiān)督合力，重點監(jiān)督“四耗”情況、洗煤加工費、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等問題。在健全完善“一圖四清單”的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮提示、執(zhí)行、追責(zé)的系統(tǒng)集成作用，在轉(zhuǎn)化運用上下真功、求實效，真正把監(jiān)督融入治理。