為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，落實(shí)礦、區(qū)（部）干部安全包隊(duì)責(zé)任，從9月開始，屯蘭礦開展了“三個一”安全包保工作，確保安全生產(chǎn)。

“三個一”安全包保即：每位包隊(duì)干部每天要給所包隊(duì)組發(fā)一條微信或打一個電話，了解所包隊(duì)組職工出勤及安全生產(chǎn)情況；每位包隊(duì)干部每周圓班參加所包隊(duì)組班前會，并對班前會召開情況進(jìn)行點(diǎn)評、安全注意事項(xiàng)進(jìn)行安排；下井的包隊(duì)干部每月要至少深入所包隊(duì)組所在工作面進(jìn)行檢查一次，了解工作面現(xiàn)場存在的隱患，安全生產(chǎn)情況，并督促及時整改，達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。

工作中，明確了礦、區(qū)（部）干部所包隊(duì)組。各隊(duì)組建立了“三個一”安全包保臺賬，包括微信的內(nèi)容或打電話的截圖、參加班前會時間，班次，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；對工作面存在的隱患及整改情況進(jìn)行登記，安全監(jiān)察部每月對各級包隊(duì)干部“三個一”安全包保情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，并在礦安全辦公會上通報(bào)；根據(jù)“三個一”安全包保檢查情況，結(jié)合包保隊(duì)組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、行為治理情況制定了嚴(yán)格的獎罰考核辦法，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。