9月26日，臨汾公司開展基建系統(tǒng)“強(qiáng)本領(lǐng)、提管理、抓安全、促竣工”專題培訓(xùn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是每月至少學(xué)習(xí)一本關(guān)于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目安全、工程技術(shù)等方面專業(yè)書籍，做好學(xué)習(xí)筆記；二是認(rèn)真開展“找堵點(diǎn)，提管理、優(yōu)化管理流程”系統(tǒng)工作，理順程序，查找薄弱環(huán)節(jié)和程序堵點(diǎn)，狠抓管理，確保施工進(jìn)度與資料同步；三是熟悉每項(xiàng)在建工程的施工內(nèi)容及危險(xiǎn)源，掌握跟班帶班情況，每月安全檢查不得少于三次，覆蓋率要達(dá)到100%；四是把事關(guān)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的環(huán)節(jié)或工序等內(nèi)容切實(shí)運(yùn)用到工程管理的實(shí)際工作中。

專題培訓(xùn)后，對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試。