在推進“新焦煤大監(jiān)督體系”構建工作以來，鎮(zhèn)城底礦選煤廠煤質車間根據公司要求對“五要素”(制度、流程、權限、平臺、數(shù)據)進行“地毯式”的重構、重建、重塑，結合山焦發(fā)《洗選領域十大類廉潔風險防控指引》、《煤炭洗選領域九個關鍵崗位廉潔風險防控指引》明確了在生產過程監(jiān)測及精煤產品質量工作思路，通過三舉措精準發(fā)力，提升煤炭產品質量。

聚焦“關鍵少數(shù)”精準發(fā)力促上下同心，細化監(jiān)督舉措。為確保新焦煤大監(jiān)督體系“提質增效”工程順利展開，緊抓“關鍵少數(shù)”，嚴格落實責任是關鍵。煤質車間主抓責任落實，圍繞精煤制勝戰(zhàn)略，對洗選環(huán)節(jié)的數(shù)據分析研判，進行日統(tǒng)計、周匯總、月度召開專項例會，有效的對洗選過程中的異常數(shù)據及時反饋。認真履行監(jiān)管職責，強化采制化的監(jiān)督力度，簽署了車間領導、班組長、關鍵崗位責任承諾書15份，并在班前會上逐個表態(tài)發(fā)言。將督促巡視整改作為強化監(jiān)督、做實日常監(jiān)督的重要抓手，巡視巡察現(xiàn)場監(jiān)督135次，梳理廉潔風險點20條，壓實了責任落實，突出管理再管理，監(jiān)督再監(jiān)督，橫向到邊，縱向到底，形成多層次、全覆蓋的“大監(jiān)督”工作體系，真正解決監(jiān)督“最后一公里”的問題。

聚焦人員素質提升精準發(fā)力做細做實監(jiān)督、防范廉潔風險。煤質車間強化政治引領，提高思想認識，認真履職盡責，從嚴從緊、從細從實抓好各項工作。通過班前會多層次宣傳大監(jiān)督文件、洗選領域十個風險和九個關鍵崗位深度解讀、采制化工技能專項培訓、技能比武等多項舉措，把大監(jiān)督理念貫徹到每一名職工中去，使領導干部和關鍵崗位人員熟知“五知曉”。將監(jiān)督體系“六上墻”，把大監(jiān)督措施落實到每一個崗位環(huán)節(jié)，著力堵塞每一個風險漏洞。采制化人員26人全部通過從業(yè)人員資格考試，同時外派6人參加國家煤及煤化工產品質量檢驗檢測中心培訓，取得了質量檢驗資格證書。

聚焦問題整改精準發(fā)力確保產品質量穩(wěn)定。對煤炭產品在采制化環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的相關問題逐項逐條組織進行核查。針對煤質檢測數(shù)據可能失真導致風險漏洞突出的問題，我們對洗選過程、商品煤裝車點、磁鐵礦粉入庫前的采制化全過程配置了視頻監(jiān)控，新增監(jiān)控點5處。強化過程控制，確保每一個環(huán)節(jié)的質量和操作規(guī)范。實現(xiàn)對煤炭質量的動態(tài)監(jiān)督、動態(tài)檢查、動態(tài)控制，切實提高煤炭質量。同時，建立健全完善的質量管理體系，修訂各崗位的職責5項和操作規(guī)程8項，新增制度管理5項，加強質量監(jiān)督和考核，確保采制化工作的規(guī)范化和標準化。定期對采制化設備進行檢查和維護，確保其正常運行。同時對分析化驗數(shù)據進行審核和校驗，以確保其準確性和可靠性。加強煤炭產品質量在洗選過程中抽檢頻次，保障產品質量穩(wěn)定合格。對每份煤樣都留有備用樣，做到有章可循，有據可依。為了防止工作人員人為影響，還實行了“盲樣”化驗模式，確保了煤質檢測準確性和真實性，同時也有效規(guī)避了廉潔風險。

截止目前，生產煤樣化驗859份，商品煤銷售252批，抽檢煤樣328份，抽檢結果都在國標誤差范圍內，未發(fā)生過煤質糾紛事件，使客戶滿意度穩(wěn)步提升。