“精益文化是一種‘問題優(yōu)先’的文化?！薄皩嵤┚嫔a(chǎn)方式的基礎是6S管理?！薄熬嫔a(chǎn)方式的最終目標是利潤最大化。”......

近日，西山煤電基層各單位組織干部職工利用班前班后時間段，統(tǒng)一打開微信鏈接，認真作答一道道精益化管理知識題目。

為了提升干部職工對精益化管理理念、工具和方法的認知與應用能力，持續(xù)推進山西焦煤精益化管理工作在基層單位落地見效，西山煤電在全公司范圍舉辦了一次“創(chuàng)新應用求精益，理念認知我踐行”主題精益化管理知識網(wǎng)絡答題活動。

活動開展以來，各單位精心組織、積極參與，將答題活動與本單位開展精益化管理工作結(jié)合起來，要求干部職工認真學習山西焦煤、西山煤電精益化管理的各項制度文件及精益化管理的理念、知識，營造出全員參與精益化管理的濃厚氛圍。

西山煤電精益辦相關(guān)負責人告訴記者，此次答題活動共有38180人參與，全員答題參與率達到73%，知識點傳播數(shù)724916個。下一步，公司將對所屬各單位答題情況進行統(tǒng)計，根據(jù)組織參與率排名和個人答題得分情況進行獎罰，落實到公司精益化管理三季度考核中。