10月10日，馬蘭礦物資供應(yīng)中心召開“6S”管理工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了馬蘭礦《關(guān)于全面推進(jìn)地面“6S”管理工作的通知》文件精神，對(duì)《馬蘭礦“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了解讀說明，并對(duì)下一階段“6S”管理工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“6S”管理不僅僅是表面的衛(wèi)生整理，更多的是認(rèn)識(shí)上的改變和行動(dòng)上的自覺迎合。各班組要迅速行動(dòng)起來，一是從思想上高度重視，嚴(yán)格按照“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，做好所轄范圍內(nèi)的“6S”管理工作；二是提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化認(rèn)知，改變過去習(xí)以為常的“臟亂差”，創(chuàng)造干凈整潔的工作環(huán)境；三是做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備見本色、垃圾入袋、無衛(wèi)生死角、物件定置、分類管理、分區(qū)放置、標(biāo)識(shí)牌清晰規(guī)整、工器具明確有標(biāo)識(shí)等，通過整理、整頓、清掃，發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常并及時(shí)處理，提升安全管理水平；四是全中心干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，用實(shí)際行動(dòng)有序推進(jìn)“6S”管理走深走實(shí)，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階，讓每位職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)而提升個(gè)人品質(zhì)、培養(yǎng)進(jìn)取精神、提高工作效率，營(yíng)造人人遵規(guī)守矩的良好氛圍。