10月12日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理連曉陽到馬蘭礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在該礦調(diào)度信息中心，連曉陽詳細(xì)了解礦井安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)展、視頻反“三違”等方面情況。?

督導(dǎo)工作會(huì)上，連曉陽就近期安全生產(chǎn)情況、選煤廠智能化建設(shè)與礦、廠班子成員座談，要求深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的特殊性和艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，用心用情用力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；要增強(qiáng)凝聚力、向心力，形成上下“一盤棋”“一條心”“一股繩”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，緊盯重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，提升安全管理水平；要加強(qiáng)頂板、運(yùn)輸管理，深刻汲取近期相關(guān)事故教訓(xùn)，把頂板和運(yùn)輸管理作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)來抓，采取有力措施，優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)、運(yùn)輸方式，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用和迭代更新銜接，統(tǒng)籌抓好人防、物防、技防各項(xiàng)舉措，確保礦井安全生產(chǎn)；要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任機(jī)制，做到職工思想狀況、職工困難情況“了如指掌”，做到每天與包保隊(duì)組保持通信聯(lián)系，每周參加一次圓班會(huì)，每月下一次井與工人們工作一天，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)可用資源，確保安全管理有效實(shí)施。