10月13日，山西焦煤西山煤電選煤工作例會(huì)在官地選煤廠召開(kāi)，副總經(jīng)理劉奇出席并提出要求。公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，相關(guān)部門(mén)、中心及單位有關(guān)人員參加。

劉奇提出，一是安全管理再?gòu)?qiáng)化。要提高思想認(rèn)識(shí)、政治站位，強(qiáng)化值班帶班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保安全作業(yè)。二是洗選領(lǐng)域再加力。要將洗選領(lǐng)域改革推進(jìn)和堵漏提效整改相結(jié)合，推進(jìn)智能化建設(shè)，用實(shí)和硬的工作作風(fēng)和手段，按期推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是學(xué)習(xí)能力再提升。要實(shí)事求是，通過(guò)逐年累月的積累，提高綜合能力。四是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再?zèng)_刺。要充分利用四季度這一全年工作的關(guān)鍵期、決勝期，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。五是中心地位再明確。要當(dāng)好項(xiàng)目的“娘家人”，做好指導(dǎo)和監(jiān)督，積極溝通對(duì)接，體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值。六是后勤服務(wù)再提升。要認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)要求，在用餐、住宿等方面為職工謀福祉，提升職工幸福指數(shù)。

會(huì)上，太原選煤廠、馬蘭礦選煤廠、東曲選煤廠、屯蘭選煤廠、斜溝礦選煤廠匯報(bào)智能化建設(shè)進(jìn)展及改革推進(jìn)試點(diǎn)單位相關(guān)工作開(kāi)展情況；呂梁公司、臨汾公司、古交煤焦公司、古交能投公司、太原公司、晉煤太鋼公司匯報(bào)原煤洗選“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”管理、毛煤預(yù)排矸項(xiàng)目、新建選煤廠相關(guān)工作開(kāi)展情況；設(shè)計(jì)院匯報(bào)太原儲(chǔ)配煤基地設(shè)計(jì)方案及整合、劃轉(zhuǎn)礦井深度預(yù)排矸方案編制情況；洗選管理中心通報(bào)九月份選煤相關(guān)工作。