10月13日，山西焦煤西山煤電召開煤炭洗選領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整改整治工作領(lǐng)導(dǎo)組會議暨“介入式”管理推進(jìn)會，對煤炭洗選領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整改整治工作進(jìn)行了安排部署，對臨汾公司和南嶺煤業(yè)原煤洗選加工“介入式”管理推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行了部署和要求。公司紀(jì)委書記白云鵬、副總經(jīng)理劉奇出席并提出要求。公司紀(jì)委監(jiān)察部、洗選管理中心及臨汾公司、南嶺煤業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

白云鵬要求，一是推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)責(zé)推進(jìn)問題有效解決。臨汾公司和南嶺煤業(yè)要著力解決部分干部中存在的“散、庸、懶、慢”問題，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，敢于善于斗爭，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)“介入式”管理規(guī)范化正規(guī)化。洗選管理中心要制定出臺管理辦法和模板，對體制機(jī)制建設(shè)、選煤廠調(diào)研選擇、招標(biāo)租賃、各階段責(zé)任劃分以及員工培訓(xùn)等各方面、各環(huán)節(jié)、全過程進(jìn)行全面規(guī)范、制定標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一固定模式，強(qiáng)制執(zhí)行。三是加大問責(zé)力度，以高質(zhì)量監(jiān)督保證洗選領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對存在的問題細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，確定具體任務(wù)和指標(biāo)；紀(jì)委要強(qiáng)化問責(zé)，用嚴(yán)細(xì)實(shí)的調(diào)查調(diào)研，了解掌握深層次問題，幫扶指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推動問題有效解決，真正發(fā)揮基層紀(jì)委的維護(hù)、檢查、協(xié)助、推動職責(zé)，提升監(jiān)督效果，以高質(zhì)量監(jiān)督推動高質(zhì)量發(fā)展。

劉奇提出，一要提高政治站位。按照山西焦煤黨委關(guān)于洗選領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整改整治以及洗選領(lǐng)域改革推進(jìn)工作要求，針對洗選領(lǐng)域“跑冒滴漏”問題，要敢于動真碰硬、堵塞漏洞，用心用力推進(jìn)“介入式”管理模式。二要開展干部作風(fēng)整頓。強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為意識，解決干部不想擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)和干工作抓落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。三要推動問題解決。要以強(qiáng)硬的態(tài)度、有力的措施，推動煤炭洗選領(lǐng)域“介入式”管理，實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效。

會上，臨汾公司、南嶺煤業(yè)匯報(bào)了“介入式”管理、洗選領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整改整治工作開展情況，紀(jì)委監(jiān)察部、洗選管理中心及專項(xiàng)整改整治專班匯報(bào)了煤炭洗選領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整改整治開展情況。