10月23日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東在早調(diào)會(huì)上傳達(dá)10月20日山西焦煤黨委中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)精神，特別是傳達(dá)了山西焦煤黨委書記、董事長(zhǎng)趙建澤關(guān)于干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)等方面的要求。王曉東對(duì)參會(huì)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，干部作風(fēng)首先要體現(xiàn)在有服務(wù)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)要表現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題、不給基層增加負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)系統(tǒng)管理和承上啟下接地氣。

王曉東指出，對(duì)于業(yè)務(wù)部門來說，良好的干部作風(fēng)首先體現(xiàn)在要有服務(wù)意識(shí)。業(yè)務(wù)部門主要履行管理和服務(wù)兩大職能，特別要把重點(diǎn)放在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，幫助基層解決問題，而不是出了問題之后“一查一?！薄耙豢ㄒ涣P“。

王曉東提出，業(yè)務(wù)部門要把服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在四個(gè)方面。

一是必須能發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題。業(yè)務(wù)部門要想在基層有威信，必須能夠發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題，不要讓基層來時(shí)表面笑臉相迎、內(nèi)心反感排斥；

二是不給基層增加負(fù)擔(dān)。下基層要找到對(duì)口單位，要調(diào)查研究、解決問題，不要給基層在接待等方面增加負(fù)擔(dān)；

三要加強(qiáng)系統(tǒng)管理。要有系統(tǒng)思維，一個(gè)部門就是一個(gè)系統(tǒng)，一通三防、地質(zhì)防治水、生產(chǎn)、機(jī)電等等都是系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部門不是管住部門人員就行了，要和下面對(duì)接起來；

四要承上啟下、上傳下達(dá)接地氣，要通過系統(tǒng)管理接地氣。