11月3日，山西焦煤西山煤電召開11月份安委會辦公視頻會，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委專職副書記王國彪主持，總工程師劉海東提出要求，副總經(jīng)理申小林安排部署11月份安全生產(chǎn)工作。公司領導，專業(yè)技術委員會副主任，機關部門、中心負責人在主會場參加，基層單位班子成員和安全生產(chǎn)部門負責人在分會場視頻參會。

王曉東強調：

要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，堅持安全管理常態(tài)化，堅持警鐘長鳴、常抓不懈；要提升安全工作的時效性，變追查事故為追查隱患； 要加強外委隊伍管理，做到想管、敢管、能管，不能手短、手軟；要深刻吸取近期各類事故教訓，舉一反三，務必確保安全工作萬無一失；要提高會議質量，精減會議時長，突出會議主題，針對性解決問題；

要加強地面安全管理，嚴防高空作業(yè)墜落事故、動電氧焊和電線短路引發(fā)的火災事故，加強臨時工棚用電管理，確保地面安全；

要切實做好安全生產(chǎn)標準化工作，抓好“三位一體”，不能流于表面、流于形式；要動態(tài)消除隱患，“小題大做”、居安思危，實現(xiàn)動態(tài)達標，不讓風險形成隱患，不讓隱患形成事故；

要強化干部作風建設，抓好“一把手”這個關鍵，做到以上率下、上行下效，要管住、管好、管到位；要強化跟班帶班、值班值守，哪里不放心就到哪里，切實把各項安全措施落實到位；要充分體現(xiàn)“大礦長”的“大”，要抓“大安全”“大系統(tǒng)”“大銜接”，消除大隱患；

要做好后59天安全生產(chǎn)工作，嚴格落實不安全不生產(chǎn)要求，穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序，做到不搶任務、不搶工期、不搶計劃，抓牢安全生產(chǎn)主動權。

王國彪就貫徹落實好會議精神提出三點要求：

一是安全風險意識要再提升。當前面臨的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，各單位、各部門要認識到位、行動到位，采取更加積極主動的措施、更加務實有效的舉措、更加嚴謹負責的作風、更加“時時放心不下”的態(tài)度保障安全生產(chǎn)。

二是安全生產(chǎn)責任要再壓實。要以生產(chǎn)現(xiàn)場為重心，充分發(fā)揮“三員兩長”的循環(huán)制約作用，把好生產(chǎn)現(xiàn)場安全關；要加強班前會管理，把安全注意事項、風險管控措施安排細、安排實；包保干部要認真落實“三個一”安全包保，支部書記要認真做到“了如指掌”，主動擔當作為、履職盡責，全方位把安全工作抓在基層，落實到現(xiàn)場。

三是安全重點工作要再推進。各單位要高度重視，對照標準、分解任務、壓實責任，做到底子清、家底明、措施實，起到實實在在的作用，為安全生產(chǎn)保駕護航。

劉海東指出，要加強預防預控管理，對于井下使用的新材料，尤其是化工、化學類材料，入井前必須充分了解其物理性和化學特性，認真排查，做好備案，防止影響井下人員及設備安全；要加強現(xiàn)場管理，盯緊關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)，確保各類風險管控落實到位，隱患排查治理到位；要嚴格規(guī)范作業(yè)行為，對于設備操作不當?shù)劝踩[患不能視而不見、習以為常，要堅決禁止野蠻操作，防止各類事故發(fā)生；要切實加強瓦斯治理和防治水工作，杜絕任何形式的造假行為，不能以任何形式攔截信號傳輸，在鉆探不到位的情況下堅決不能生產(chǎn)；現(xiàn)場操作崗位人員要持證上崗，配備到位；各級領導干部要轉變思想、實事求是，全方位抓好安全管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

申小林從三個方面部署11月以及后59天的安全生產(chǎn)工作：

一要從嚴抓好落實工作。要抓好山西焦煤對礦井單位新調整安全生產(chǎn)崗位礦領導開展集中安全談話會議精神的落實，抓好國家礦監(jiān)局山西局執(zhí)法一處約談要求的落實，抓好安全生產(chǎn)方面干部作風集中教育整頓的落實，抓好迎接國務院安委會2023年度省級政府安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查準備的落實，抓好公司安委會辦公會、安全規(guī)章制度的落實，以更高站位、更實舉措統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。

二要從嚴抓實“三基”工作。加強雙預控管理，有效防范化解重大安全風險；加強安全生產(chǎn)標準化建設，細化措施，嚴格考核，實現(xiàn)動態(tài)達標；加強不安全行為治理，嚴格落實“無監(jiān)控不作業(yè)”措施，切實增強用視頻監(jiān)控抓“三違”的主動性和積極性；加強非常規(guī)作業(yè)管理、“冬季三防”和火災管控，強化重點部位隱患的排查治理工作；加強特殊作業(yè)管理，提升應急處置能力。

三要從嚴落實安全生產(chǎn)責任。臨近歲末年初，各級干部要清醒認識嚴峻復雜多變的安全生產(chǎn)形勢，認真研判本單位薄弱環(huán)節(jié)，加強針對性管理；要嚴格落實主體責任，主要負責人要樹牢“一把手是關鍵”的理念，率先垂范，穩(wěn)定干部職工思想和安全生產(chǎn)秩序；業(yè)務管理部門要嚴格落實“三管三必須”的法定職責，提高服務意識，加強系統(tǒng)管理和業(yè)務管理；安監(jiān)部門要堅持原則，刀刃向內，敢于碰硬，發(fā)揮權威性和獨立性，守好安全底線；宣傳部門、新聞中心要加強安全生產(chǎn)正面典型的宣傳力度，發(fā)揮輿論導向作用，積極營造正向安全生產(chǎn)氛圍；各級黨政工團要齊抓共管，把工作重心向安全生產(chǎn)傾斜，齊心協(xié)力抓好后59天的安全生產(chǎn)工作。

會上，臨汾公司針對登?？得簶I(yè)、鴻興煤業(yè)CO報警作表態(tài)發(fā)言；西銘礦、斜溝煤礦匯報吸取山西焦煤近期事故教訓情況以及落實公司安委會辦公會情況；紀委監(jiān)察部通報洗選領域典型問題；安全監(jiān)督檢查中心通報近期“精準點穴式會診”檢查情況。