11月3日，西銘礦召開十一月份安委會辦公會。

會議強調(diào)，要進一步加強上級精神的學(xué)習(xí)，明確形勢任務(wù)，高度重視安全環(huán)保工作，深入推進作業(yè)成本法，圍繞上級巡察反饋的問題，立即制定整改方案，扎實推進整改工作；要精準賦能，完善安全制度，理清現(xiàn)場責(zé)任，做好不放心人員管控，加強應(yīng)急知識培訓(xùn)，真正做到精益安全現(xiàn)場賦能管理。

會議要求，要加強近期會議文件精神的落實，內(nèi)化于心，外化于行，做到“兩個追責(zé)”；要做好精益現(xiàn)場準備，加強軟硬件管理，同步推進改善方案，做到全員參與，全員改善；要做細做實作業(yè)成本法，制定考核辦法，并通過“新焦煤大監(jiān)督體系”進行常態(tài)化監(jiān)管，嚴格按制度流程，規(guī)范工作；要加強地面安全管理，成立相關(guān)機構(gòu)，重點消除電氣火災(zāi)、地面防火、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等地面安全隱患；要高度重視頂板防滅火工作，結(jié)合現(xiàn)場實際，加強現(xiàn)場管理，制定備用措施，確保萬無一失；要持續(xù)做好后兩個月地面安全與井下安全管理，不能搶任務(wù)、搶工期、搶計劃，堅決做到不出事。