11月7日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署煤炭洗選領(lǐng)域智能化監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)、突出問(wèn)題專項(xiàng)整治以及“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”管理推進(jìn)工作。公司紀(jì)委書記白云鵬、副總經(jīng)理劉奇出席并提出要求。公司紀(jì)委監(jiān)察部、信息化管理部、大數(shù)據(jù)中心、洗選管理中心及山西云數(shù)據(jù)科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

白云鵬強(qiáng)調(diào)，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，有序推進(jìn)智能化監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮好紀(jì)委靠前、融入監(jiān)督的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)運(yùn)銷全過(guò)程、數(shù)質(zhì)量全方位的監(jiān)督，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、異常信息及時(shí)預(yù)警、整改處置閉環(huán)管理；要加強(qiáng)對(duì)洗選領(lǐng)域“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”管理方面典型問(wèn)題的整改落實(shí)，做好問(wèn)題整改的“后半篇文章”，倒排工期、明確要求、有序推進(jìn)、全面整改，確保洗選領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作和“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作落地落實(shí)、取得實(shí)效。

劉奇提出，在智能化監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)方面，要做好煤炭洗選和銷售環(huán)節(jié)全過(guò)程管控，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和錄入，對(duì)精煤回收率、介耗、藥耗以及化驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督，把數(shù)據(jù)收集、整理和平臺(tái)監(jiān)督模塊搭建的“前半篇文章”做實(shí)做細(xì)；在整合及劃轉(zhuǎn)礦井原煤洗選加工“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”管理方面，要制定下發(fā)指導(dǎo)意見(jiàn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)制度流程標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化。

會(huì)上，山西云數(shù)據(jù)科技有限公司介紹了洗選領(lǐng)域智能化監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案，洗選管理中心解讀了《西山煤電整合及劃轉(zhuǎn)礦井原煤洗選加工“租賃+自主經(jīng)營(yíng)”管理指導(dǎo)意見(jiàn)》。