在12月18日山西焦煤西山煤電早調(diào)會上，黨委書記、董事長王曉東傳達(dá)貫徹12月15日山西焦煤黨委書記、董事長趙建澤督導(dǎo)西山煤電安全生產(chǎn)工作時的講話精神，就做好有關(guān)工作提出明確要求。

王曉東指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以“根本消除隱患、根本解決問題”為出發(fā)點，強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險意識、問題導(dǎo)向，下功夫、到基層、去一線，了解實際情況，解決實際問題，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

要加強(qiáng)外委隊伍管理，深入開展工程外包和掛靠行為排查整治，逐一落實各項風(fēng)險預(yù)控措施要求，尤其是在干雜活、非常規(guī)作業(yè)人員和外委隊伍人員相互不熟悉方面進(jìn)行重點管控，確保安全管理無死角、無盲區(qū)。

?要強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核，不斷優(yōu)化獎罰機(jī)制，完善正向激勵機(jī)制，考核要落實到一線隊組，保證獎勵到位，增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感。要注重發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，正視職工和群眾的舉報，對反映有待改善的問題和揭露隱瞞不報的問題做到區(qū)別對待，健全舉報激勵機(jī)制，形成良好的安全管理導(dǎo)向。

業(yè)務(wù)部門在各類檢查中要真正發(fā)揮作用，敢于動真碰硬，敢于直視問題，敢于揭露問題，進(jìn)一步克服干工作無動力、無抓手、不進(jìn)取的心態(tài)。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理，不做表面工作，真正做到動態(tài)達(dá)標(biāo)。

王曉東強(qiáng)調(diào)，安全問題主要是管理的問題，管理問題就是人的問題，人的問題就是“一把手”的問題。要加強(qiáng)對礦井單位“一把手”的監(jiān)管，要將心不在焉、不在狀態(tài)的一把手拿下來，對狀態(tài)不對的一把手及時警醒。通過強(qiáng)化“一把手”能力建設(shè)、安全警示教育、安全培訓(xùn)等舉措，全面提升安全管理質(zhì)效。

要優(yōu)化企業(yè)管理制度，從深層次、根本上剖析問題原因，從本質(zhì)上找出解決問題的方法，促使安全工作發(fā)生質(zhì)的變化，打造本質(zhì)安全企業(yè)。