12月19日、20日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理申小林帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到屯蘭礦、機(jī)電廠，督導(dǎo)機(jī)電安全管理和產(chǎn)品研發(fā)工作。

在屯蘭礦，申小林前往井下中央變電所、中央水泵房、南三下組煤盤區(qū)實(shí)地督導(dǎo)檢查。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)做好機(jī)電安全管理和機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境；要提高思想覺悟，緊跟發(fā)展步伐，多走出去進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，熟練掌握新技術(shù)、新工藝、新裝備的工作原理，提升業(yè)務(wù)技能水平；要嚴(yán)格落實(shí)“無監(jiān)控不作業(yè)”安全管理要求，推進(jìn)視頻監(jiān)控安裝及增設(shè)工作，做到監(jiān)控?zé)o死角、管理全覆蓋；要高效推進(jìn)輔助運(yùn)輸升級(jí)改造工作，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸機(jī)械化、自動(dòng)化、無人化；要狠抓“大系統(tǒng)”“大銜接”，定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，全面提升“大系統(tǒng)”安全可靠性。

在機(jī)電廠，申小林詳細(xì)了解近期產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)情況，對(duì)該廠各項(xiàng)工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，要合理規(guī)劃目標(biāo)，找到自身發(fā)展突破口，著力打造拳頭產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大職工內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；要加強(qiáng)與井下一線人員的交流，針對(duì)性研發(fā)安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品，定制符合礦井需求的設(shè)備，著力解決礦井單位痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。