1月10日，西銘礦召開2024年機(jī)電例會(huì)暨一月份機(jī)電例會(huì)，總結(jié)2023年機(jī)電整體工作，計(jì)劃安排2024年機(jī)電重點(diǎn)工作。

會(huì)議要求，各級(jí)機(jī)電人員要進(jìn)行“回頭看”，在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，持續(xù)修訂完善符合標(biāo)準(zhǔn)化流程的相關(guān)制度及崗位操作規(guī)程；要始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，以“長(zhǎng)期去做、長(zhǎng)期堅(jiān)持，反復(fù)摸索、反復(fù)總結(jié)”的工作態(tài)度，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中堵塞漏洞；要做好機(jī)電人才培養(yǎng)工作，嚴(yán)格機(jī)電人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升機(jī)電系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)水平；要加強(qiáng)智能化礦井建設(shè)，強(qiáng)化大型設(shè)備、皮帶運(yùn)輸管理及局部通風(fēng)機(jī)的檢修、試驗(yàn)等設(shè)備日常維護(hù)工作，降低故障率；要嚴(yán)格執(zhí)行停電檢修“兩票”制度，確保停電檢修順利開展，為礦井的安全供電提供保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“溝通是基礎(chǔ)，重點(diǎn)在落實(shí)”，各級(jí)機(jī)電管理人員要以“抓住現(xiàn)場(chǎng)，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵人”為落腳點(diǎn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新管理，為提升機(jī)電整體工作打牢基礎(chǔ)，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。