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評(píng)論 | 適應(yīng)變化者長(zhǎng)存 變革創(chuàng)新者長(zhǎng)青 持續(xù)奮斗者長(zhǎng)盛

基業(yè)長(zhǎng)青是每一個(gè)企業(yè)的共同向往。在日前召開(kāi)的山西焦煤七屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)上,山西焦煤黨委深刻指出:“適應(yīng)變化者長(zhǎng)存,變革創(chuàng)新者長(zhǎng)青,持續(xù)奮斗者長(zhǎng)盛?!睆耐庖蛉胧?#xff0c;把內(nèi)因寓于外因之中,讓企業(yè)在識(shí)變中積勢(shì)而長(zhǎng)存、在求變中蓄勢(shì)而長(zhǎng)青、在應(yīng)變中謀勢(shì)而長(zhǎng)盛,這是我們?cè)谛陆姑航ㄔO(shè)進(jìn)程中積累的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

適應(yīng)變化、變革創(chuàng)新、持續(xù)奮斗是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)存長(zhǎng)青長(zhǎng)盛的必由之路,也是新焦煤貫穿始終的發(fā)展基調(diào),體現(xiàn)了山西焦煤黨委在推動(dòng)新焦煤建設(shè)上的系統(tǒng)性思維和戰(zhàn)略性安排。新焦煤組建以來(lái),山西焦煤黨委全面準(zhǔn)確把握“變”與“不變”,堅(jiān)定戰(zhàn)略定力、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)安排,適應(yīng)變化的效果充分顯現(xiàn);全面推進(jìn)商業(yè)模式、盈利模式、培訓(xùn)模式等變革,推動(dòng)產(chǎn)生一大批管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新成果,變革創(chuàng)新的影響不斷擴(kuò)大;牢固樹(shù)立“以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗”的企業(yè)核心價(jià)值觀,集團(tuán)內(nèi)部先后7次優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、3年連續(xù)4次表彰優(yōu)秀奮斗者、優(yōu)秀勞動(dòng)者,廣大干部員工持續(xù)奮斗的自覺(jué)性持續(xù)增強(qiáng)。

適應(yīng)變化、變革創(chuàng)新、持續(xù)奮斗是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的有機(jī)整體,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣。適應(yīng)變化是目的,要求企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,能夠牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán);變革創(chuàng)新是手段,要求干部員工根據(jù)時(shí)與勢(shì)的不同而靈活調(diào)整對(duì)策,推動(dòng)企業(yè)踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍;持續(xù)奮斗是前提,要求20多萬(wàn)新焦煤人以此為價(jià)值坐標(biāo),以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性??v觀全球企業(yè)發(fā)展史,正是在持續(xù)奮斗中推動(dòng)變革創(chuàng)新,在變革創(chuàng)新中推動(dòng)企業(yè)“以變應(yīng)變”,讓企業(yè)在一次次攻堅(jiān)克難中化危為機(jī)。三者各擔(dān)其責(zé)、缺一不可,必須協(xié)同發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,相輔相成、相互促進(jìn),才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)存長(zhǎng)青長(zhǎng)盛。

企業(yè)要長(zhǎng)存長(zhǎng)青長(zhǎng)盛,必須適應(yīng)變化。世上沒(méi)有企業(yè)造就的時(shí)代,只有時(shí)代造就的企業(yè)。身處不斷變化的場(chǎng)景,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)既要“知已”也要“知彼”,必須深刻洞察時(shí)與勢(shì),堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待形勢(shì)變化。具體到新焦煤,就要做到能夠清醒認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展大局,能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)的歷史方位,能夠清楚了解當(dāng)前歷史時(shí)期在整個(gè)新焦煤建設(shè)進(jìn)程中的具體位置。要能夠處理好變與不變的辯證關(guān)系、危與機(jī)的互變規(guī)律,既看到世界格局在縱深演進(jìn)中帶來(lái)的不確定性,又看到國(guó)內(nèi)消費(fèi)復(fù)蘇和動(dòng)能轉(zhuǎn)換帶來(lái)的澎湃動(dòng)力;既看到煤炭?jī)r(jià)格理性回歸,又看到煉焦煤競(jìng)爭(zhēng)格局演變帶來(lái)的機(jī)遇。唯有準(zhǔn)確識(shí)變,在識(shí)變中積勢(shì),才能確保新焦煤事業(yè)始終沿著正確的方向勝利前行。

企業(yè)要長(zhǎng)存長(zhǎng)青長(zhǎng)盛,必須變革創(chuàng)新。惟變革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟變革創(chuàng)新者勝。發(fā)展環(huán)境越是復(fù)雜多變,越要堅(jiān)定不移改革變革,也越要堅(jiān)定不移創(chuàng)新發(fā)展。今天,面對(duì)全球、全國(guó)、行業(yè)前所未有的新變化新挑戰(zhàn),我們必須以更大的政治勇氣和智慧,以新應(yīng)新、以變應(yīng)變,不失時(shí)機(jī)、蹄疾步穩(wěn)深化商業(yè)模式、盈利模式、管理機(jī)制、分配機(jī)制等方面的改革變革。在推進(jìn)改革變革的進(jìn)程中,要堅(jiān)持守正與創(chuàng)新并舉、原則性與創(chuàng)造性相結(jié)合,持續(xù)鍛造因時(shí)為法、隨事而制的能力水平,凡事從最壞處準(zhǔn)備,向最好處努力,力爭(zhēng)最好的結(jié)果。要充分發(fā)揮改革變革的先導(dǎo)作用,把蘊(yùn)藏在20多萬(wàn)新焦煤?jiǎn)T工中的創(chuàng)新活力充分激發(fā)出來(lái),謀定而后動(dòng)、厚積而薄發(fā),依靠變革創(chuàng)新育先機(jī)、開(kāi)新局。

企業(yè)要長(zhǎng)存長(zhǎng)青長(zhǎng)盛,必須持續(xù)奮斗。企業(yè)發(fā)展,本質(zhì)是靠人的,必須牢牢把握“人”這個(gè)第一要素。建設(shè)新焦煤是我們共同的理想,需要每一個(gè)焦煤人為之不懈奮斗。如果無(wú)法有效激發(fā)廣大干部員工的干事創(chuàng)業(yè)激情,我們的目標(biāo)將很難實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是做好安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管控各項(xiàng)工作,還是加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革變革,都需要堅(jiān)持目標(biāo)的堅(jiān)定性、奮斗的連續(xù)性,推動(dòng)所有人奮力劃槳,不斷前行,形成有序遞進(jìn)、接續(xù)奮斗的發(fā)展進(jìn)程,這樣才能匯聚起建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的壯闊征程。全體新焦煤人都要保持奮斗姿態(tài)、增強(qiáng)奮斗本領(lǐng),苦干實(shí)干拼命干,會(huì)干巧干用心干,把各項(xiàng)工作往好里做、往深里做、往實(shí)里做。

“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下?!碑?dāng)前歷經(jīng)首個(gè)“三年三步走”和第二個(gè)“三步走”的強(qiáng)勢(shì)起步,新焦煤比以往任何時(shí)候都更加接近世界一流企業(yè)目標(biāo)。讓我們用奮斗作筆,以變革落墨,不斷提升企業(yè)適應(yīng)變化的能力,持續(xù)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面,合力推動(dòng)新焦煤航母乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)!


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